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保卫工作也要与时俱进和创新

2018-09-03

 企业治安保卫工作是社会治安综合治理的组成部分,随着新时期企业改革的不断深化,企业保卫工作也要紧跟形势,要做好保卫工作应坚持以预防为主为核心、坚持“人人参与、超前防范”的方针以及公司领导对保卫工作提出的“认真、负责、到位”的工作要求。下面本人就针对做好企业保卫工作,需要提高的方面谈一些粗浅的个人看法:

一、认识安全保卫工作的重要作用

首先要理解企业安全保卫工作性质:企业安全保卫部门是在公安机关指导下而建立起来的,由单位行政领导下的从事单位内部安全保卫工作的部门,加强预防、减少危害是做好保卫工作的正常要求和最高目的。

根据我们瑞祥公司的生产实际,保卫工作显得尤为重要,治安防范的范围应涉及公司的各个部门和段组。我们不但要采用科学的管理方法、严密的管理措施,依法文明地做好安全保卫工作,也要通过宣传和动员使公司员工共同参与保卫工作。企业安全保卫工作的好坏直接关系到公司的安全及经济建设,做好安全保卫工作将为瑞祥公司的安全生产、稳定和发展奠定良好的基础。

二、积极做好防范工作

“预防为主”包括两层含义。一是“预先”防范,事先做好防范工作,及时消除不安全因素,把各种违法犯罪活动和其它安全事故制止在实施行为或事故发生之前,做到防患于未然;二是把“防范”放到“为主”的位置上,做为工作重心。强调主动出击,积极防范,工作在前,绝不搞“马后炮”,消极防御。

一切危害都是可防可控的,为避免各类不安全事件的发生,就必须要组织保卫人员积极学习法律知识、保卫与防范技巧,掌握现代化的安全防范、生产保卫、要害保卫、追查和处理治安灾害等事故的能力,以避免案件、事故的发生。如果我们做好严密的组织工作和管理工作,查找薄弱环节,预防在先,堵住漏洞,就能完全避免各类危害的发生。

三、建立健全规章制度

    严密科学的规章制度是有秩序的重要环节,建立健全各种安全规章制度,是防止危害发生的有效措施,是增强责任心,共同做好保卫工作的一种鞭策。我们要进一步完善安全保卫制度,并制订相应的保卫工作管理目标,建立法制化、规范化的企业保卫工作机制,提高综合管理能力。保卫工作是企业行政管理的重要组成部分,随着改革开放的深入,保卫工作已转向为企业自身服务,在客观上给保卫工作增加了艰巨性、复杂性,这就要求我们不仅要熟悉保卫业务,而且要在动态管理中摸清本单位生产经营业务的规律和特点,掌握现代企业制度的相关知识,提高工作技能,把保卫业务知识与现代企业管理知识有机结合,融汇贯通,提高综合管理能力和工作职能理念。要熟悉各种法规和企业的各项规章制度,建立一种责任明确,既有专业管理系统维护企业治安,又有全体职工参与的保卫工作系统化管理模式,落实治安防范措施,预防和减少违法犯罪,消除治安隐患,保护国有资产和职工人身安全,维护企业正常的生产经营秩序。

    四、安全检查的目的和意义

安全检查是发现不安全因素,及时采取措施,加强预防,把案件和事故消除在发生之前的有效办法。安全检查的内容主要是查思想、查制度、查隐患、查措施。查思想就是检查安全保卫人员对预防工作是否重视,员工有无麻痹思想。查制度就是检查各种安全规章制度是否健全,责任是否明确,执行是否认真。查隐患就是检查有无漏洞、空隙和不安全不稳定因素。查措施就是检查防范工作是否恰当有力,是否落实到人。我们要坚持每月至少四次的重点部位例行检查和员工劳动纪律检查,还要联合检查、互相检查,节假日更要查。这样才能使安全防范工作真正落到实处。

保卫工作中应加强我们保卫人员的素质教育,经常性的组织他们进行回头看学习,践行公司领导提出的“认真、负责、到位”的要求,鼓励以自学为主,加强培训,全面提高我们保卫人员的整体素质。建立健全完善的规章制度、建立健全安全防范巡查制度,真正把保卫工作落到实处,为我们瑞祥公司的稳定和生产建设发展提供可靠的安全保证,更有效地起到保好驾、护好航的作用。

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